想了解更多關於《 》的報道,那就掃碼下載和訊財經APP閱讀吧。
放棄閱讀
註冊

當當網沒落:75億賣身海航 曾被稱作“中國亞馬遜”

2018-04-14 08:15:44 中國經營報 

  一代互聯網“獨角獸”企業被賣身!

  那個曾被看作“中國亞馬遜”的老牌電商,不行了!

已經營20年的當當網被賣給海航。

  已經營20年的當當網被賣給海航。

  4月11日晚間,海航系上市公司天海投資(600751,股吧)發布公告稱,初步作價75億元收購北京當當100%股權及當當科文100%股權。

  當當科文是當當網的關聯公司,股東為李國慶俞渝夫婦,旗下包括當當投資的各類業務。公告顯示,當當沒有向天海投資推薦高管,這意味著俞渝和李國慶在並購後將直接出局。

  由此,當當結束李國慶、俞渝長達20年的管理時代,成為海航系的一員。

  值得一提的是,在1999年李國慶夫婦創建當當的時候,還有一家互聯網電商在杭州落地,名字叫阿裏巴巴。

  曾被稱作“中國亞馬遜”

  19年了,以賣書起家的當當網是中國最早的電商企業之一。

  當當網成立於1999年,那時正趕上電商風口興起。在它創辦的第二年,就獲得了頂級投資機構軟銀、IDG的投資。

  到了2005年,當當網全年銷售達4.4億位列第二,僅次於淘寶,而京東商城那時還只有3000萬銷售額。

  頂著“中國首家在美上市B2C網上商城”光環,2010年12月,當當網赴美國上市,當日股價漲幅就達到86%,獲得103倍的高市盈率,募集了3.13億美元。

  可以說,前十年是當當最輝煌的日子。其銷售額實現了從1個億到100億的成長,當當也由此成為當時最大的網上書店。

  但也正因為在美上市,當當不得不把主要精力集中在圖書上追求利潤,限制了自己的道路。

  京東的致命一擊

  2010年“B2C時代”正式開啟,圖書市場新的進入者京東借機挑起了價格戰,圖書市場降價20%。這讓李國慶夫婦措手不及。

  2011年,對手劉強東還放出狠話,“5年內不允許京東圖書部門盈利”,在價格上與當當網死磕,直言“要打就要來狠的!”

  對於京東的降價之戰,當當若不迎戰,市場份額將迅速失去;迎戰,就意味著對毛利率的消耗,這對剛剛上市的當當無疑是巨大挑戰,股價也隨之下降。

  公開數據顯示:在京東殺入圖書行業以後,當當毛利率持續下降,大約掉了十個百分點。股價也在一年間應聲而落。

  回顧當年,在淘寶、京東兩大電商迅猛崛起的夾擊下,多番價格戰的衝擊讓當當顯得“彈藥不足”。

  與此同時,當當還在只做圖書時,對手卻早已上線各綜合類商品。“當當的問題在於其做圖書起家,但是卻沒有看到實體圖書的市場天花板在哪裏。沒有及時地去發展全品類,或者說發展了,但是根本沒有用心去做全品類。”分析人士指出。

  當當開始在電商大顛覆時代開始掉隊。

  李國慶的戰略失誤

  當年,在與阿裏、京東的競爭下,當當不但沒能順勢發展綜合品類,在最需要資本的時候,李國慶夫婦一次又一次選擇拒絕,因為他怕失去對公司的控制權。

  早在2004年,亞馬遜就提出1.5億美元收購當當,但當當拒絕了這一筆巨大的誘惑。而同年8月,亞馬遜就以收購當當價格的一半成功收購卓越,成為當當日後的競爭對手。

  到了2013年和2014年,百度和騰訊分別發出入股當當網的意願,但由於持股比例和交易價格分歧較大,合作最終擱淺。

  事後證明,拒絕掉騰訊,又為當當埋下一大隱患。

  當年,當當前腳拒絕騰訊,轉臉騰訊就入股京東,占京東上市前在外流通普通股的15%,同時送上拍拍網和易迅網兩份“嫁妝”。此後,借助騰訊的流量的導入,京東開始大手筆重構電商市場格局。

  在當當最需要資本支持時,李國慶卻認為:“資本唯利是圖,當你不是第一大股東的時候,你憑什麽能控制這個企業,當你需要融資的時候,你敢不低頭嗎?我要躲著點資本。”

  然而,失去資本的救贖,當當也就失去了戰略投資機會,正是這個窗口期的錯過,讓當當錯失了行業升級的機會,徹底失去了未來。

  2016年9月12日,當當股東投票批準了該私有化協議。當當從紐交所退市,變成一家私人控股企業。

  格局決定未來

  顯然,今日京東之發展,根本不在當當預見範圍之內。

  長江商學院電子商務研究專家蔣德嵩就認為,一些必要的投資和布局不能簡單以“燒錢”來定義,關鍵要看把錢投在了哪裏,京東和阿裏巴巴不計成本地對物流和技術進行投入,這些都不能簡單地說是燒錢,而是戰略投資。

  對投資人來說,他們看重的是企業領導人的戰略眼光和執行能力,這也恰恰是李國慶與劉強東的差距所在。

  一個企業的發展往往受局限,其實“局限”就是領導人格局太小,為其所限。謀大事者必要布大局,我們首先要學習的不是技巧,而是格局和理念。

  如中國首富王健林,在該賣掉股權的時候,他也不得不斷臂求生,割舍房地產。因此被孫宏斌稱為,“這才是真正的企業家”。大格局決定著事情發展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局勢。

  門縫正在裂開,邊界正在打開。未來十年可能是“海盜嘉年華”,來不及變革的企業,或將遭遇前所未有的劫數!

  今天,老牌電商的沒落,是時代再次敲響的警鐘。世界正先分後合,分的是守舊大佬的家業,合的是新的商業模式!

(責任編輯:婁在霞 HN151)
看全文
想了解更多關於《當當網沒落:75億賣身海航 曾被稱作“中國亞馬遜” 》的報道,那就掃碼下載和訊財經APP閱讀吧。
寫評論已有條評論跟帖用戶自律公約
提 交還可輸入500

最新評論

查看剩下100條評論

熱門新聞排行榜

和訊熱銷金融證券產品

【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與和訊網無關。和訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,並請自行承擔全部責任。