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三七互娛:互動娛樂的“第三極”

2018-03-12 20:30:02 和訊名家 
  2018年手遊市場繼續洗牌。

  3月7號剛好契合三七互娛的公司名稱,每年的這一天都會如期舉辦三七互娛最隆重的活動——中國國際互動娛樂(300043,股吧)大會,簡稱“GIGC”。

這個連續舉辦了5年的活動,正象征這家互動娛樂公司從低調走向大眾,今年的活動中,我們明顯感受到這家被評論為“中國遊戲第三級”的公司正在不斷穩固自己的行業地位,同時向更廣闊的大文娛板塊發起衝擊。
  這個連續舉辦了5年的活動,正象征這家互動娛樂公司從低調走向大眾,今年的活動中,我們明顯感受到這家被評論為“中國遊戲第三級”的公司正在不斷穩固自己的行業地位,同時向更廣闊的大文娛板塊發起衝擊。

  眾所周知,橫亙在中國遊戲創業者面前不可逾越的兩座大山是騰訊和網易。

  在老大老二坐次排定之後,老三的位置屢次易主,完美世界、巨人、九城等遊戲公司都曾經在這個位置上短暫停留,老三的位置成為了燙手山芋。

三七互娛創始人兼總裁李逸飛
三七互娛創始人兼總裁李逸飛

  早些年,三七互娛在知名度上也跟其他遊戲公司有明顯的差距,最早一批赴美上市的遊戲公司盛大、巨人、完美、暢遊都曾有過高光時刻,只不過在資本市場降溫之後,盛大為首的中概股遊戲股都接二連三選擇私有化回歸。

  2016年,巨人和完美接連借殼上市成功,遊戲股私有化回歸之路完成,甚至此前破朔迷離的盛大控制權之爭也因世紀華通(002602,股吧)勝出而告終。

  巨人、完美則瞬間都成為了A股市場的寵兒,多則十多個漲停板市值瞬間突破千億大關,歷盡千辛的私有化總算嘗到了甜頭。

  有人回歸,則有人依然堅守,中概股遊戲概念代表之一網易,這家遊戲營收占比超50%的中概股在手遊火爆的15年,16年徹底逆襲,利潤翻番,股價上揚,撐起了中概股在美股市場逆襲大旗。

  另一邊,港股市場,騰訊的地位無可撼動,仰仗微信帶來的用戶刺激,手遊營收比重愈加增長,最新一個季度手機遊戲營收占比更是達到了驚人的84%,騰訊股價更是衝破四萬億港幣大關。

  美股和港股,騰訊和網易兩大公司為代表成為了遊戲娛樂概念領域領先的位置。

  回到競爭激烈的A股市場,參與者則眾多,前有三七互娛、遊久網、昆侖萬維(300418,股吧)等早一批上市的遊戲公司,新晉加入的巨人和完美都盯著A股遊戲股的龍頭位置。

  盯著是一回事,坐穩就需要面臨不小的挑戰。

  首先,遊戲概念A股遇冷。14、15年遊戲概念股的瘋狂借殼浪潮締造了大量遊戲圈的富豪。同時,動輒幾百倍的市盈率更是讓借殼成功的遊戲概念股股價一飛衝天,遊久遊戲(600652,股吧)、愷英網絡、掌趣科技(300315,股吧)等都成為了當時的明星公司,三七互娛則在風口到來之際憑借出眾的成績成功登陸A股資本市場。

  只不過這家低調的公司並沒有跟同行一樣,借助資本的力量加入瘋狂的投資並購和追逐風口的大潮中。

  在三七互娛的投資名單中,極光網絡、墨鹍科技、智銘網絡等也只是圍繞自己核心遊戲業務並購的研發公司,與同行動輒數十億的並購,三七互娛的並購並沒有那麽大規模的手筆,這與三七互娛自身定位息息相關。

  遊戲概念股降溫的今天,如何能保持資本市場的活力是目前遊戲公司目前務必要面臨的挑戰,有的公司一股腦投入風口的追逐中VR、區塊鏈;有的投入遊戲影視的浪潮中無法自拔,最終可能是“竹籃打水一場空”;而有的遊戲公司則仍然在消耗過去瘋狂並購產生的後遺癥。

  當潮水褪去,誰在裸泳一目了然。

  其次,泛娛樂成為遊戲行業的通用名詞的今天該如何“推陳出新”。

  端遊、頁遊、手遊的紅利周期因為巨頭的加入快速縮短,而目前中國遊戲市場的現狀愈加呈現寡頭效應。三七互娛集團高級副總裁、37手遊總裁徐誌高稱所有CP在展望2018的手遊市場時能用“迷惘”來表示,當寡頭騰訊和網易在不斷推陳出新大手筆制作壟斷品類市場的同時,逼迫大量的CP開始想方設法跳出這個愈陷愈深的“怪圈”中。

  陳天橋口中的“網絡迪士尼”概念演變而來的“泛娛樂”便成為了許多遊戲公司追逐的概念。只不過在資本預冷之後,到底誰在炒作概念就尤為明顯。

  當然,泛娛樂並不全是失敗者,壟斷的巨頭則是明顯的收割者。我們不禁要重新判斷泛娛樂的核心是什麽?難道只是做一個IP的多個娛樂形式的開發嗎?難道不是立足於成功產品背後的可塑性表達嗎?

  很顯然這個答案是後者。

  細數目前在泛娛樂取得不錯成績的公司和產品來看,除了有一定偶然性的《花千骨》,其他更多的成功都基於產品品質的保障和用戶口碑的累積。

  三七互娛發展的歷程中,並不是一個追風口的人,更不是造風口的人,反而是連續抓住了從頁遊到手遊的機會,深耕細作,堅守征地最終成為了收割者。

  同時,借助平臺的定位,在手遊發展過程中更是躋身了騰訊、網易之後第三梯隊的頭把交椅。過去的2017年交出了手遊流水破45億、6款遊戲月流水破3000萬的成績,牢牢占據了A股遊戲概念股的領頭位置。

37手遊總裁徐誌高曬出2017年手遊發行成績單
37手遊總裁徐誌高曬出2017年手遊發行成績單

  2018年,三七互娛給自己定下目標是推出6款月流水超5000萬的手遊。

  有了紮實的遊戲成績打底,三七互娛在泛娛樂的布局也能呈現穩健的動作,畢竟在上市之初引入芒果互娛、奧飛動漫(002292,股吧)這樣的IP和制作能力出色的產業鏈公司投資為泛娛樂的布局打下了基礎。

  在機構的評價中目前市盈率僅29倍的三七互娛被列入了潛力股考察列表,穩紮穩打的三七互娛該如何在泛娛樂的時代紮實布局呢?更得拭目以待。

  最後,出海能否成為遊戲公司的救命稻草?移動互聯網出海成就了獵豹移動,而遊戲出海目前並沒有可以拿的出手的公司,CP和發行商們都看到了這樣的機會。客觀上,被騰訊和網易占據了近70%中國市場份額的手遊市場,留給創業公司的機會幾乎為零。

  在海外市場,中國的產品該如何突圍呢?相比較工具產品起家的獵豹,遊戲類產品有很大的文化和價值觀的差異,目前中國遊戲產品出海的路徑基本依賴東南亞——歐洲——美洲這樣的路徑,路徑愈長周期也越長同時難度也越大。

  整個遊戲為首的互動娛樂市場留給中小玩家的機會窗口在縮窄,無論是國內市場還是海外市場這樣的趨勢都雷同。

  頁遊時代的三七互娛已是很多中小CP們聚集的出海平臺;手遊時代,遊戲開發成本越發高企,擁有資金和能力和經驗、資源的發行商才是中小CP們可以信賴的合作夥伴。

  在關乎大量CP們生存需要的出海戰略上,平臺和CP們共同發力才能有所收獲。

  立足自己擁有的,不追逐風口,甚至願意成為中小CP們背後的助推者。一方面是對核心基因的堅守,另一方面是對產業生態的開放,這也是三七互娛穩坐騰訊、網易之後互娛“第三級”位置的原因。

    本文首發於微信公眾號:互聯網熱點分析。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

(責任編輯:趙然 HZ002)
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