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如何玩轉“互聯網+教育”?

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2016-01-05 00:08:00 來源:金融投資報 
  “互聯網+”大潮下,互聯網+教育領域發展火熱也不足為奇。據數據顯示,目前互聯網教育領域企業數量估計約有8000家左右,當中包括學前教育、中小學教育、高等教育、職業教育、出國留學、語言學習以及教育信息化和綜合類的項目。

  互聯網+教育市場發展迅速,下面讓一起來看看巨頭們的玩法:

  1、網易模式

  主要產品:網易公開課、網易雲課堂、有道詞典

  這幾個項目都瞄準了互聯網教育領域,可見網易決心之大。現階段,網易已經聚合了世界範圍最優質的一批視頻課程資源,本身就具有巨大的流量價值。一旦其在教學互動領域、社交化、大數據等方面實現技術突破,待到整體網絡教育生態成熟之際,自然是一牛股!

  2、百度模式

  主要產品:百度文庫、百度知道、百度百科、愛奇藝教育

  百度是三大巨頭裏最具實力最有優勢做教育的一個,歷年來的布局也都可見端倪。日前,李彥宏在論壇中提到了互聯網對教育和醫療的衝擊,現在開始甩開膀子自己幹了。從優質教育資源聚合開始做起(本身具有搜索優勢),改善教學互動體驗,提供個性化學習服務,做優質的B2B2C平臺。能否幹好,取決於其決心。教育算是與其產品氣質最接近的一個領域,我們有理由期待。

  3、騰訊模式

  主要產品:微信平臺

  騰訊以社交勝出,目前還未開始重視教育領域。模仿而後推出了騰訊微講堂產品,就沒啥聲音了。通過微信搶奪了移動互聯網的船票,若有心思考慮移動互聯網教育,基於微信平臺而產生的知識分享與教學互動,是極具想象空間的。

  雖然巨頭們推出各種令人眼花繚亂的在線教育服務,但是無論是線下傳統教育輔導機構,還是線上原有O2O平臺,都不應該陷入盲目的競爭而忽略教育的本質,真正做到以用戶為中心,解決教育痛點才是生存之道。

  服務在那裏,攔路虎在這裏

  1、盈利周期太長

  對網絡教育企業而言,盈利模式就那麽幾種:內容收費、平臺傭金、廣告模式。但目前而言,這些在線教育產品都沒有很好的營收,就連已經上市的YY教育都如此。

  而教育產品與服務的特殊性、公益性,與商業商業利潤最大化在某些程度上背離。單純套用淘寶模式是行不通的,即使做淘寶類型的在線教育交易服務平臺,也需要投入大量的成本,試圖在2-3年內贏得巨額利潤是不現實的。做教育行業,尤其是在線教育行業,從項目初始到商業模式運營成功,3-5年算短,5-8年時間獲取成功實屬正常。

  2、教育質量不可控

  很多最初定位於 C2C 的在線教育企業,已經逐步轉向B2C。這裏面很大一個原因是,C2C平臺無法控制教育質量。與個人提供不穩定、不持續、質量無保證的教育服務相比,培訓機構更能提供穩定、持續、高質的教育服務。

  3、O2O拉高運營成本

  為了實現良好的線下互動,部分探索者引入O2O模式,但線下運營必然涉及教學場地、組織管理等問題,成本一下拉高了。如果一旦租用固定地點授課,生源又會被局限。

  投融界

(責任編輯:羅浩 HN066)

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