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2012科技年終策劃:科技珍瓏局

2012年科技及互聯網領域上演了一出出氣勢磅礴的大戲。

電商大戰,盡顯英雄本色,誰將勝出待解;日系家電在反日的浪潮中衰落,國產家電摩拳擦掌,能否如願以償成謎;而蘋果的傳奇,在喬布斯離去之後能否續寫存疑;奇虎360就像一條攪動的鯰魚,搜索市場後續難料;運營商去管道化迫在眉睫,自我革新道路豈能平坦……這一切,都迷失在2012年科技及互聯網浪潮的珍瓏局中。

這是一個浮華的年代,也是網絡精英潛質激發的時代。而我們,不在局外,已在其中。

2012,我們見證變革;2013,我們共同求索。[微博熱議]

電商局:滾滾長江東逝水 黃沙淘盡始見金
2012電商局:大浪淘沙

2012年,電商的發展可謂熱鬧非凡,儼然已是群雄逐鹿,五虎爭鬥的格局。天貓穩紮穩打,逐步奪取市場份額;京東捆綁了VC,對服務、物流等等擁有絕對的掌控權;騰訊投入10億美元打造“B2C+優質商戶開放平臺”;蘇寧易購在8月份就讓劉強東此後噤若寒蟬;傳統零售面對電商大軍何去何從;垂直電商失去了資金的救命稻草將如何發展……

電商的經歷可謂經歷了大浪淘沙,經歷了一年的洗滌動蕩,商家經歷了生生死死,成成敗敗。待黃沙淘盡,如真金一般發展規律也逐漸顯現出來。

評論認為,2012年並非電商寒冬而是重大的轉折路口。電商格局將被純電商,傳統零售電商,品牌電商和服務電商四分天下打破。 [詳細]

2012年是大浪淘沙的一年,電商行業硝煙彌漫,價格戰此起彼伏,令人亂花迷眼,究竟哪裏是真底價?2013即將到來,價格戰何去何從?是否還會延續2012的熱度?虛假繁榮,口水大戰,生存寒冬,揮霍燒錢……表面風光的背後質疑之聲也從未間斷。這一切,您怎麽看? [微博評論]

搜索局:3B持久戰 揚眉劍出鞘
奇虎360挑起搜索大戰

2012年的搜索大戰可謂精彩紛呈,意義卻遠不止攪局這麽簡單。自谷歌失意中國後,國內搜索行業已被百度所統領。然而,看似平靜的市場卻暗流湧動。搜狗推出搜索引擎開放平臺,中搜強力打造自己的第三代搜索引擎,包括一淘網、網易有道等垂直搜索也漸成“氣候”。但有能力撬動這場暗流最終演化為一場熱戰的,卻是360搜索……

如果360搜索成功崛起,將意味著中國搜索市場從此打破壟斷,進入了一個嶄新的時代,360將躋身中國互聯網第一陣營,未來幾年公司的市場價值將獲得數量級的提升。

面對業內多方理智的聲音,百度、奇虎360、甚至搜狗,都沒有給予足夠的響應和積極的回復,依然沈浸在各自的微創新中難以自拔。不過唯一可以確定的是,這場“3B”搜索大戰,已裹挾著國內十幾家搜索引擎,將戰爭的結束時間無限期拖延下去。[詳細]

那麽,這場在百度一家獨大下的搜索紛爭,是會隨著鯰魚360的擠入,從而帶動起其他二線陣營的搜索共同加入戰爭,從而形成五代十國的戰亂局面,還是會隨著爭鬥的繼續,百度加強對全行業的整合,再次三分歸一呢?2013年的搜索市場又會怎樣的表現?您怎麽看?[微博評論]

中概股:險惡遭做空 退守兩仿徨
中概股:理性堅守還是逃離

中概股退市潮從2010年蔓延至今,似乎呈現愈演愈烈之勢。奇虎、新東方等公司也紛紛遭遇做空機構獵殺。在這場空前的誠信危機中,投資人逐漸失去信心和熱情,中概股普遍被低估,不斷有公司被停牌或退市,更有越來越多的中概股選擇私有化退出美國市場。那麽,2013年,中概股是否會延續私有化的浪潮?美國股市,到底是地獄還是天堂……

在做空機構的屢屢打壓下,赴美上市的諸多優勢已經不復存在。企業私有化後,成功轉型的路徑也有很多,回歸A股或港股市場上市就是其中之一。

另外,面對做空與市場的不信任,中概股公司唯有以真實的數據說事兒。因為在空頭強有力的做空下,有不少優秀的公司頂住了壓力,沒有因此被打倒而退市,所以財務數據透明公開,如此必然不會讓空頭找到可乘之機。[詳細]

一場誠信危機讓不少美國投資者對中概股戴上了有色眼鏡,中概股淪為做空機構集中獵殺的對象。在2012年,不少中國企業心灰意冷,主動選擇與美國資本市場分手,掀起中國概念股私有化退市浪潮。進還是退,堅守還是逃離,您怎麽看?[微博評論]

家電局:日系變先烈 國貨苦求索
家電局:日系企業變先烈

曾經的輝煌,如今的落寞。誰也不曾想到,日本家電的全線敗退會來得如此猛烈,往日的家電霸主們在數字化潮流的衝擊下迅速走向衰落。在與韓資品牌搶占日系退出份額的過程中,國產品牌並不占據下風,有節能補貼政策的拉動,以及國內彩電廠商加大促銷力度。那麽日系品牌為什麽衰落?國產品牌優勢在哪裏?國產電視生產商的方向在哪裏……

“這麽美的東西一下子就失去了,真不甘心!”《英雄本色》中被打得頭破血流、貼著紗布的的小馬哥鳥瞰著繁華夜景的感慨之言,用來形容日本家電業目前的酸澀心態最為貼切不過。曾經稱霸全球家電市場數十年的日本企業,如今卻無力挽回被韓國、中國的同行們兇猛蠶食的市場份額。

從全球市場占有率來看,幾乎所有日本家電品牌的主要產品均出現了明顯下跌。最致命的是,目前處於虧損泥淖中的日本家電企業看不到任何明顯好轉的希望。[詳細]

日本家電如依山而落的太陽,正逐漸消失在人們的視線之中。國內家電企業在整體低迷的行業環境下仍有不錯表現。曾經的輝煌,如今的落寞。2013年,日系會再卷土重來嗎?國產品牌又將如何求索?您怎麽看?[微博評論]

蘋果局:創新遭拋棄 神話難再續
蘋果局:創新遭拋棄

對全球市值第一的蘋果公司而言,如今壞消息頻發。12月30日,美博客博主薩米對蘋果2013財年第一財季的業績進行了預測。總體而言,蘋果近期的不確定性將繼續存在。並預計蘋果2013財年第一財季營收將達到531億美元,同比增長23%,但受投資者關註的毛利率環比將下降,只因蘋果主力產品iPhone 5和iPad Mini成本較高拉低利潤率……

自蒂姆-庫克(Tim Cook)出任蘋果首席執行官以來,蘋果也曾經歷過在資本市場上備受青睞的好時光。在其任職的第一年,股價一度飆升了60%,蘋果股價一度達到了700美元,市值更曾高達6000多億美元,位居全球第一。但是,隨後蘋果股價便步入了漫漫熊途。

人們有必要對蘋果的未來表示擔心,它會否步那些曾經風光一時的公司,如諾基亞、柯達、索尼等的後塵。蘋果能夠擺脫魔咒,實現繼續增長並重拾創新之匙嗎?[詳細]

2012年9月,蘋果股價達到其峰值、略超700美元,市值約為6600億美元。但自9月以來,蘋果的股價一路下滑,自蘋果股價達成其高點至今,蘋果市值蒸發了1750億美元。蘋果怎麽了,還能否回到巔峰狀態?您怎麽看?[微博評論]

在線旅遊:行業突劇變 波折見機遇
在線旅遊:行業突劇變

中國在線旅遊業領軍代表的OTA們在過去的一年裏過得很辛苦,2012年是中國在線旅遊業無比動蕩與競爭激烈的一年。似乎在線旅遊業便經歷了國外同行們在過去十幾年中所經歷的幾乎一切波折——前所未有的價格戰、跨行業巨頭們的湧入、依托於移動互聯網的創業潮……這個行業裏集體亢奮、集體驚慌;每個人都是夥伴,而每個人又都是敵人;整個行業似乎是經歷了一場10級地震,所有的機會與殘酷都被赤裸裸的展現在眼前……

因為平臺化,旅遊資源得到了更多的共享與利用率,客觀上會使得越來越多的小型代理商、渠道上出現,可能會使得已經被價格戰梳理緊縮過的市場再次被攤薄。因為平臺化,可能會使得各家旅遊服務商的產品同質化越來越嚴重。

不過,嚴酷的競爭終究是一次機會。如同可以預想的2013年在線旅遊業混戰,總會有幸運兒可以站出來。[詳細]

傳統的OTA們向移動互聯網上面轉移是一次不可抗拒的必然趨勢,同時植根於移動互聯網的新興創業公司也在大量出現。互聯網及移動互聯網的發展對在線旅遊會有怎樣的影響?未來競爭格局如何?您怎麽看?[微博評論]

智能電視:出師不利 躑躅前行
智能電視:出師不利

當前彩電業的發展已經由單純的硬件設備競爭升級為軟硬結合大比拼。在彩電產業IT化的大潮流下,智能電視的出現成為彩電行業的一場革命,也成為未來電視發展的主要趨勢。作為互聯網電視升級版的智能電視,搭載了操作系統,顧客在欣賞普通電視內容的同時,可自行安裝和卸載各類應用軟件,持續對功能進行擴充和升級的新電視產品……

2012年以來智能電視發展勢頭更加迅猛,甚至於吸引了聯想、小米、樂視網(300104,股吧)等IT企業紛紛參戰,它們試圖跟已推出過互聯網電視機頂盒的谷歌、蘋果公司與傳統的彩電企業搶奪市場蛋糕。

當然,這些IT企業還未能足夠意識到智能電視行業面臨的巨大政策風險。事實上,貌似老土的彩電行業,其資金、技術、渠道的門檻遠遠比IT企業所預料的要高得多。[詳細]

電視領域今年的新現象,就是互聯網公司紛紛挺進電視領域。那麽未來的電視是什麽摸樣?僅僅是互聯網與電視的結合,還是一種全新的電視運營模式?未來的電視,如何改變我們的生活?[微博評論]

運營商:管道化嚴重 移動端搖擺
運營商:管道化嚴重

電信運營商需要面向移動互聯網進行轉型,目前普遍做法是加強對內容和應用業務的開發,提升移動互聯網增值服務在收入中的比重。從中國電信運營商的財報看,這一比例確實在逐漸上升。不過受制於創新能力等多項因素,電信運營商在此領域優勢並不明顯,特別是在面臨互聯網巨頭競爭的情況之下更是捉襟見肘……

在蘋果App Store模式改寫運營商終端的價值鏈之後,運營商們也開始模仿蘋果的策略。運營商去基地化逐漸升溫,截至目前中國電信旗下八大基地已有三個宣布獨立,而運營商予以基地公司化破管道化的道路也被業內所看好。

運營商管道化正越來越嚴重。目前許多應用占據了越來越多的網絡空間,運營商不得不不斷擴容網絡。但另一方面,運營商不斷擴容卻不能獲得應有的收益。[詳細]

要麽管道化,要麽加速轉型,別無選擇。那麽在電信運營商們去管道化舉步維艱之時,需要怎樣的政策或策略,才能夠在未來的競爭格局中,占有一席之地?[微博評論]

平板電腦:競爭在加劇 關鍵在融合
平板電腦:小尺寸競爭在加劇

平板風暴掀起的近兩年來,越來越多的平板電腦出現在人們的視野中。而隨著用戶對應用需求的增加,平板由單一尺寸,演變成了大大小小尺寸都有。特別是眾多企業在業績的壓力下加入了小尺寸平板電腦市場的爭奪,使得7寸平板電腦的市場競爭日常激烈。而伴隨著智能手機的尺寸也漸漸增大,平板電腦與智能手機之間的界限也隨之模糊起來……

這樣的趨勢也使得未來手機與平板電腦合二為一的說法為外界所關註。不過,基於用戶對於兩者有不同的需求,但屏幕在“變大”的過程中需要在用戶體驗與便攜性之間做出權衡,這樣的內在矛盾決定了手機與平板電腦在一定的時間內很難合二為一。

“手機平板的界限有些模糊,有些終端已經很難通過直接觀察就分辨出是屬於手機還是平板。”分析師認為,但並不代表說兩者會合二為一,因為兩者各有優勢。[詳細]

隨著硬件技術的發展、更大電池的需要以及平板電腦尺寸的“下探”,手機、平板電腦之間的界限已經變得模糊。那麽,什麽尺寸的平板電腦才能被大多數大眾所接受?未來手機與平板會合二為一嗎?面對多屏的生活,你將如何選擇?[微博評論]

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