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第一視頻張力軍:手機遊戲和彩票占業務60%

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2011年08月23日20:09 來源:和訊科技  作者:悅昕

  記者:您未來還是不看好視頻?

  張力軍:不是不看好,我們剛開始沒坐,不等於沒看好,視頻到底什麽模式能盈利,可以切磋一下,本身來講,我有一個前提,網絡視頻不能定義為一個產業,你把它定義成行業一部分是可以的,你說網絡視頻產業,能不能獨立出來,我的看法是不可以的。你像網絡視頻是什麽東西,網絡視頻是互聯網發展到今天,在互聯網技術高速發展情況下,互聯網可以播放視頻。我們56K貓的時候,我們只能看文字,然後有圖片,然後有動畫,都是由一步一步技術發展決定的。這個東西發展到今天,把視頻單獨切出來,作為一個產業,是不成立的。如果這樣做,網絡視頻盈利模式是永遠做不起來。

  記者:現在已經上市的土豆和優酷的模式是不成立的?

  張力軍:不是模式不成立,它是互聯網產業一個方面,這個是對的,整個互聯網是一個產業,互聯網這個產業大家都在做視頻,包括我們的門戶網站,包括商業網站,都在做視頻,這裏面有一個分工,可能你剛才提到的平臺,他們的分工在專做視頻,門戶網站也有,視頻是一個組成部分,微視頻新聞門戶可能以視頻為主,這是一種各種不同的所謂的表現形式,但是它的盈利模式是什麽,其實盈利模式到目前為止,沒有新東西,就是廣告,你不光怎麽說,視頻也好,微視頻也好,長視頻也好,影視劇數據庫也好,就一個模式,廣告。廣告的後項收費模式,是所有這些網站基本盈利模式,這個盈利模式成立不成立,實踐證明是成立,這是一個前提。第二,為什麽大家有所懷疑,為什麽現在在視頻行業還表現的不夠好,不是說這個模式不好,而是構成這個盈利模式的構成有改變。在成本這麽高的情況下,目前沒有發現哪個廣告主給我投廣告的時候說,你因為是視頻,我給你多。因為他們一直有一個期望,視頻表現手段比較多,我們做過電視廣告,你有沒有其他的表現手段來滿足我,跟我一起做活動,跟我們一起做營銷,然後我們要求實質的效果,要比圖文網站更好等等。所以很多東西,導致視頻網站它的生產壓力很大,我賣一個億的廣告,我的盈利是多少。投入以後,很多網站我認為包括一些視頻網站,目前虧損狀態,大家可能期望值會高一些,魔鬼在什麽時候,魔鬼在盈利的時候,盈利以後大家才對你的盈利有所期待。我跟你講,模式是成立的,長期以來,靠廣告生存,這個模式是經過驗證的,但是套上不同因素的時候,或者生產要素的時候,會有所改變,它的改變形式會有所區別,怎麽降低成本,人力成本、內容成本、帶寬成本,全都降低以後,提高產品質量,產品質量是什麽,就是廣告的表現手法要很多,要為廣告主提供更多周到的服務,這都是成本。最後的結果是什麽?我可不可以通過我付出的勞動,我做很好的廣告套餐,我證明我的廣告很好,你給我更高的價格,這個其實現在我認為還有很長的路要走,至少目前我們還沒有培養出一批廣告主,真正認為視頻廣告的價格應該高於圖文網站,目前我們還沒有發現這樣的廣告主。所以這個模式實際上還是經過一定的考驗,我們大家還要努力。所以為什麽我說第一視頻新聞網的廣告盈利,不會占將來盈利的主流,這是我們實踐得出的結果。到現在為止,前幾個業務點都是占主要應收來源,網站是沒有,或者說並沒有形成一個規模效益。多數一個傳媒平臺,網站對它們的銷售鳴鑼開道是有它的作用,是有價值的。但是如果我們微觀的看,網站本身的模式,包括我們的新聞網,是不是它的投入和它的廣告能夠完全讓它產生一個讓大家很富有想象力的利潤增長空間,沒有。所以這個,其實如果你不把網絡視頻單獨定位一個產業,我們大家沒有這麽多壓力,是互聯網產業一部分,允許大家去做多種的盈利模式的開創,大家可能很快找到相應的模式,但是現在的問題是,大家定位了這些網站,就專註於視頻。那好了,還有一個,最後的希望,就是所謂的馬太效應,贏者通吃,做到最大,我想辦法能夠拿到很大市場份額的情況下,形成一種壟斷收益。但是這種現象到現在,中國互聯網發展到今天,能形成多長時間,微觀市場垂直的市場,這種動向市場的劃分,現在已經越來越成熟了,所以這個狀態,究竟能不能維持,這是很難打倒。

  記者:您叫第一視頻,這麽多年都沒有把視頻做出來,讓外界感覺到名跟實不相符?

  張力軍:這個東西,我暫時可以接受,因為當時叫第一視頻的時候,我們其實有很好視頻的憧憬,我們也做了非常大的規劃,2005年建立網站的時候,我網站的格式跟古永鏘的一樣,當然也傳上了很多沒有版權的內容,但是上市以後,我們很快規範了,這些東西是不可以做,拿掉了,然後那個盈利模式不被投資者認可,他們都在燒錢,這就是資本市場用腳投票給我的評價,我沒辦法,作為上市公司,首先想的是盈利,這樣的話,暫時把主打戰略調整一下,其實很簡單,先去找飯吃,先去找掙錢的東西做,現在找到了兩個掙錢的買賣做,讓我們應收好看一些,讓我們不再為生存而發愁,下一步我們社會發力。但是這個新聞平臺的發力,它的啟動已經和傳統的互聯網發展有區別。

  網站現在的流量,目的現在的流量,我們剛剛培養起來,包括我們大牌的評論員,用他們的吸引力,用他們的粉絲,我們所謂點評新聞,講新聞裏的故事,目前應該說,現在每天網站的流量大概是750萬的獨立IP,將近8000萬的點擊,現在正在上升。我們去年7月13號開始,把這些嘉賓匯集到我們平臺上,第一視頻視頻新聞門戶是剛剛發力,我們事實上會給你們好戲看,解決了吃飯的平臺,應該說有一個優點,不那麽浮躁,我們會踏踏實實做出精品的東西出來,我們戶逐漸吸引大家的目光,讓大家註意到,第一視頻作為高端網絡媒體,有一個特點。

  記者:您認為您的模式是可以復制的嗎?

  張力軍:彩票這方面是這樣,目前是有一定的優勢的,另外我們的業務,我們公司是民政部的直屬企業,所以彩票的理解性各方面要比其他的平臺好很多,所以用戶要買彩票的時候,首先可以找一個信賴的平臺,第一視頻第一彩發展很好,這個東西是不是可以簡單復制,我覺得簡單復制是可以的,搞一個彩票網站,但是門檻,像他剛才講的,你能不能拿到資質,能不能得到網民的信任,而且彩票行業的深度挖掘,能不能做到,這是關鍵。

  張力軍:現在嚴格的說沒有,但是大家都在按這個方向去考察,目前大的彩票網站也就是五六家在經營這個東西。

  張力軍:移動互聯網,第一視頻其實發力很早,我們有手機遊戲,這毫無疑問在移動互聯網,前一個階段,我們還有一個鄰訊的,最近我們鄰訊要重新啟動,不是停了,要做新,實際上簡單的說,我讓它能夠去資本市場重組,目的應該說完成了,完成以後,我們要它再出發,讓它的效果更好。所以在手機終端,我們做了布局,並不是因為手機終端的布局而忽略了彩票,彩票在互聯網的銷售也很大,有一些彩種,手機上銷售不是很大,是互聯網為主。所以互聯網和移動互聯網的互補對我們很重要,第一視頻的彩票銷售其中有一個特點,我們是率先實現了三網融合的彩票銷售,什麽叫三網融合彩票銷售,是手機互聯網終端,手機電腦,所以這樣的話,你在家裏,無論你是什麽終端,你是廣電的終端,你是移動互聯網的終端,都可以買彩票,都可以實現相關的銷售。

  記者:是實現雙線傳輸。

  張力軍:對,雙線,單向的不行。

  記者:您對LBS的業務前景看好嗎?

  張力軍:像我們剛才說網絡視頻一樣,LBS有它自己獨立的應用領域,前一階段,包括鄰訊,跟LBS一起發展的時候,我們就有一個體會,所有的事情萬變不離其宗,你要有一個好的盈利模式相當重要,如果建立不起盈利模式,這個東西就不行。為什麽鄰訊我要重組,重組的目的,當然一方面讓它能夠符合資本使市場的要求,第二個方面,要檢討這個盈利模式,讓這個盈利模式更清晰,LBS這個東西,是不能能夠有發展的前景,現在我是這樣看,目前LBS成為很多手機應用的輔助功能之一,這是大家熟悉LBS的第一步。包括你看心裏很多微博,很多手機終端,現在都有定位的功能,這個實際上是讓大家熟悉這個功能第一步。第二步,事實上專註於LBS服務,通過LBS的應用,能夠讓我們網民生活更便利,更美好,成本更低,更省錢,讓大家覺得這個東西更好玩,更有用。這個東西把它分離出來之後有用嗎?我為什麽單獨去鄰訊,我要登陸一下,要定位一下,有什麽用呢?這個其實是我們這些運營LBS的人要考慮的問題,這個問題解決了,我相信應該有它獨特的市場。我們不要動不動把互聯網的新技術就稱為一個產業,就是互聯網產業的一部分。你認為搜索引擎是獨立的產業嗎?搜索引擎、門戶網站,將來的LBS,現在的視頻,或者現在的微視頻,都是互聯網產業一部分,都是互聯網產業不同的表示形式而已,沒有人說我就只用網絡視頻,不用其他應用,所以這個產業,就像我們生產汽車產業一樣,企業是大的產業,不能說生產的節能的汽車,就是一個產業,這是不對的,LBS同樣是這樣,LBS誰不可以用呢,只要有用都可以用,像視頻一樣,大家覺得有用,我的形式用視頻方式表現出來,更好看,更直觀那就有用。

  記者:如果從後面發展角度來說,產業細分還很多。

  張力軍:行業細分是有必要的,但是不要產業細分,最好不要定位為產業細分,產業細分這個對大家壓力太大,行業是可以細分,整個互聯網行業裏面我們細分,LBS是行業,視頻是一個行業沒有問題,有自己的盈利模式,有自己發展的前景,這是沒有問題,但是綜合起來,是大的互聯網產業,我們互聯網發展到十年,從剛開始,只能有圖文,到今天的豐富多彩,我們只能56KB上網,到現在視頻,這個發展我們產生了很多行業,這個概念是對的,是可以細分,如果說產業是比較大。

  記者:從盈利角度不用分那麽細?

  張力軍:其實這個東西,簡單的說,第一視頻這個彩票手機遊戲你可以把手機遊戲定位成移動互聯網,如果你說是產業就是產業。網站是什麽,網站就是互聯網的媒體業務,有各自的盈利模式,有各自盈利模式,並不排除他們都是建立生產在互聯網上,毫無疑問離開互聯網大家都不存在。

  記者:鄰訊在充足,是拿到風投了,還是怎麽樣?

  張力軍:我們鄰訊重組有兩個,第一個是梳理它的模式,第二個目的是在資本層面的重組,這個重組,不一定是單純的重組,可能有一些戰略層面的重組,對這個行業看好的,把這個行業做好,應該說經過這段時間的準備,很快就能夠公布了。現在還是稍微保密一點,我可以跟你一點信息,它將來可能會有我們運營商,有我們的資本上,有戰略投資者,一起來打造。

  記者:我們公司下一步重要的資源是往哪方面投?

  張力軍:從我個人的觀點來講,就是彩票、遊戲等這種電子商務的平臺,但是不等於我們要忽略網站,網站作為影響力平臺,會按現有軌跡去發展。但是我們的重點很明確,會是前項收費的電子商務業務和移動互聯網業務。

  張力軍:現在還是搜索引擎多一些,包括我們合作網站,合作的平臺,直接登陸的用戶現在只占20%左右。我們去年7月13號上線,你也知道,要理智用我們每一分錢,用多少份額推彩票,多少份額推新聞網,你是老板,你也能衡量出來,我的平臺先慢慢推,因為它是能直接拿到手裏,這是一個理智的過程,隨著我們整體規模的不斷擴大,我想對新聞網的投入,會越來越大,所以這樣有一個讓網民循序漸進的過程。但是精品欄目擴大我們影響力的總方針是不會變的。

  張力軍:有了這個盈利模式以後,你才能夠踏踏實實站穩腳步,這是我們的戰略布局,以後做新聞門戶以後,可能稍微多跟你們走動走動,稍微高調一點,否則這個平臺大家不知道,所以希望你們多關註我們。

  張力軍:第一視頻是2005年成立的,然後2006年登陸香港上市,嚴格意義上講,中國第一家上市的視頻網站應該是第一視頻,從你剛才講的,我們的發展軌跡來說,從2009年到現在,第一視頻已經形成了以手機遊戲、公益彩票銷售V1視頻新聞網這三個主打業務,為主要結構的業務框架,應該說這三個業務點,目前都實現了盈利,坦率的講,我們走的軌跡三年多的時間,從2009年到現在,這三年多的時間,重點在打造移動互聯網的業務,布局移動互聯網,我們的手機公益彩票的銷售,我們的手機遊戲,到今天為止,已經占我們第一視頻集團應收的60%以上,應該說已經成為我們主要的應收來源。

  記者:我對彩票還是很感興趣的,很多人都買福利彩票,用手機的比較少,還是不是大多數,我們為什麽通過這樣的渠道來進行呢?

  張力軍:兩個方面,一方面呢,第一視頻的所謂公司的企業背景,因為我們是民政部系統所屬的企業,我們的大股東是中國社會工作協會,本身民政部又是中國主管福利彩票的政府機構,所以我們應該說對彩票銷售,彩票整個行業的發展規律,政策的制訂等等,這方面了解的更多一些。對彩票市場的發展,理解的更深一些,根據我們整體了解的中國彩票的發展,我們覺得隨著新媒體的發展,我們公益彩票毫無疑問要向新媒體終端平臺進軍。這個是兩個方面決定,第一個,互聯網彩票的銷售和手機彩票的銷售和傳統彩票銷售模式相比,首先有一個特點,真正實現了無紙化銷售,這個無紙化銷售就是大家一直提倡和追求的,所謂低碳環保這個主題,你知道彩票銷售一張,沒中獎就扔了,這對資源浪費還是有一定影響。第二,隨著我們網民規模不斷擴大,隨著我們網絡終端,特別是移動互聯網終端的普及,應該說從技術上支持在移動互聯網平臺上做相關的電子商務行為,完全滿足彩票銷售的需要,從這兩點來講,我們考慮到市場需求的因素就開發這樣的業務。

  記者:咱們收購中國足彩網以後,第一視頻應該說是如虎添翼,我想問一下咱們盈利情況增長了多少?

  張力軍:從彩票的角度來講,收購以後,我們彩票這個業務,整體應收增加了20%以上。

  記者:目前我們的收益額能到多少?

  張力軍:按照我們財報,我們手機,包括我們整個彩票業務,給我們做相應的貢獻,規模還是比較大,對不起,我不能跟你說這個數,因為我後天公布財報。

  記者:咱們從什麽時候開始收益的嗎?

  張力軍:2009年。

  記者:在網絡上購買彩票的網站多嗎?

  張力軍:有一些,因為從事互聯網彩票銷售的網站,實際上據我們了解,還是在做的,不是很多。我們做的相應來講是比較早,在移動互聯網上,是中國最大的手機彩票銷售的服務商,我們跟聯想、華為、中興這些大的手機廠商都有合作。從目前情況來看,無論從營業額,從它的利潤貢獻,我們都是第一梯隊。我可以跟你講,手機購彩是第一的。

  記者:未來我們下一步發展計劃有什麽改變?

  張力軍:當然了,作為上市公司,不斷地追求營收了利潤最大化,是永恒主題,從第一視頻來講,我們三個亮點業務,我們在做有關的布局,我前面也講過大概的做法,比如說手機遊戲,完成了拆分,組成是手機集團,我們近期要上市,目前千萬別寫這個,因為市場沒有最後定,我們還有一個選擇,所以不好定位在什麽地方,但是可以跟你講的,我們已經完成了拆分,目前是在上市的路上。

  記者:鄰訊業務呢?

  張力軍:鄰訊業務分出來了,分出手機業務裏面,鄰訊業務在做準備,鄰訊要比手機遊戲晚一些,手機遊戲我們近期會公布上市計劃,我們已經完成了拆分,彩票業務是我們以後主打的業務之一,互聯網彩票銷售,手機終端的彩票銷售全彩種,覆蓋全國,這是我們的主統目標。福利彩票和體育彩票去年整個行業是1500億,我們要努力在這方面追求最大化的市場占有率。鞏固我們所謂第一梯隊和第一的位置。從第一視頻新聞網這塊,我們實際上從去年7月13號我們才啟動做微視頻新聞門戶的,很多人說你叫第一視頻,不做視頻,我解釋了很多遍,我們上市比較早,我們要先找到盈利的模式。市場也好,網民也好,現在都在成熟階段,我們要主打高端的,以微視頻為特點的新聞門戶,或者微視頻新聞門戶,這是我們主要的戰略,從去年上線開始到現在,應該說效果很好,到目前為止,根據艾瑞的報告,我們IP達到了760萬每天,還在不斷增長。大家不了解第一視頻,是因為我們媒體還沒有啟動,我們媒體啟動,大家會互相了解,我也願意和大家保持長時間的溝通。

  記者:咱們怎麽能在環境中保持一席之地。

  張力軍:全部的商業模式不能夠講出來,但是我可以告訴你我們的思路,我們目前已經成熟的業務,是有獨特的市場占有率,在這個市場占有率的基礎上,是有自己的精準用戶,把這些精準的用戶怎麽能夠鞏固住,然後給他們不斷地提高優質服務,包括我們的彩票包括我們的遊戲,以及我們新聞網的服務,在我們已有的基礎上服務增長。

  記者:這個就是我所說的優勢。

  張力軍:這是優勢之一,什麽東西特點獨特,你慢慢會看到,比如說他提到的,我們第一視頻將來不會做微博了,再做微博已經沒有希望了,但是我們可能做別的東西,你更喜歡的應用,比如說剛才說的鄰訊,鄰訊就是很不一樣的東西,是不是對大家更好玩,我鄰訊既不是騰訊,又不是微博,有什麽讓大家喜好的點,前一個階段,我們實踐證明是可以,我們鄰訊400萬用戶,活躍度相當高。

  記者:收入呢?

  張力軍:沒有收入,就是投入。

  記者:咱們投入多少錢呢?

  張力軍:應該說從去年的5月份到年底,我大概投入了5000多萬。

  記者:預計什麽時候可以盈利?

  張力軍:這個東西是不是一直投入,取決於它對整體的布局有沒有用,但是的產出可能不在於它本身,如果它跟彩票銷售帶來一個翻番的效果,當然很有效果,我當然會投入,所以這個就是我們所謂的優勢,比如說我們另外一個方面的人,單獨做了一個LBS,單獨靠風投,收入會遙遙無期,但是如果這個有用,其實我已經把錢收回來,可以支持我。這樣我們有一個獨特的應用,獨特的終端戰友,才會構成獨特優勢。第一視頻現在殺出來,沒有準備是不可能的,我們要在各方面有準備。

  記者:新聞門戶網有幾大門戶,咱們微視頻跟他們有什麽不同,有什麽優勢和劣勢?

  張力軍:做新聞有兩塊,新聞能做到什麽程度,像騰訊一樣,沒有新聞資質可以做的,但是有一些視頻網站沒有,政策門檻,取決於你能做真正的新聞還是假新聞,就是所謂的偽新聞,你好象也是新聞,你那個東西沒有資質,不是認定你在新聞這個圈子裏面,第一視頻是有新聞許可證,所以它可以打出第一視頻新聞網,第二,有了所謂資質的平臺,做什麽東西很重要,我們這麽多資深的評論員,我將來會把所有資深評論員都請來,包括視頻點評,講新聞裏的故事,包括跟政府部門的合作,為我們網民解釋一些疑難問題,解析百姓的聲音,還有一個想法,作為執政參考,網民可以把他的聲音反應出來,坦率的講,可能聲音不太大,但是孔慶東如果用我的說出來,那就很大了,就有一個影響力,我這個東西,就可能被相關的政府部門能夠關註,起到第一視頻作用媒體的作用,這樣就變成我會有一些獨特的用處,對網民有獨特的用處,對相關的政府部門也有獨特的用處,他們會傾聽你的聲音,所以這一條路,我們會比較精準的做出高端有影響力的平臺。

  記者:您剛才談到鄰訊業務,有什麽打算?

  張力軍:LBS的沒世不算清晰,大家都在探索,投入會投入,第二像我跟大家講的,我們對鄰訊的考核,跟其他人不一樣,我要考核它的業務對我們的協同效應,能不能做出貢獻,如果能夠提升彩票收入,能夠提升我的收益,就是有價值的,所以在這個基礎上做,做一段時間,才可以,但是什麽時候能上市,我跟你說,它不會背包袱的,但是能不能掙錢,我把盈利模式推出來你看看,有一定盈利空間的可能,能賺大錢嗎,能讓所有投資人感興趣嗎?兩個方面決定,看市場是不是有這樣的大事,看我們美國兄弟做得好不好。第二個看中國市場大不大,我們做點什麽事,只要有我們基數,就是世界最大的。

  記者:如果依靠這些收入,還是不夠支持您做視頻?

  張力軍:這個事情是這樣,我之所以做微視頻新聞門戶,我不像視頻網站那樣做,我們不會買版權,不會做這些東西。我們分析過了,有很多錢你花是怎麽花,你是買東西,還是把這些東西做到有影響資質的節目上。買版權的優勢是有海量信息,劣勢是成本競爭,內容同質化很嚴重。我們現在的定位不是做一個互聯網的影視數據庫,而是做互聯網的視頻媒體,我給我們總編輯的要求是什麽,是在海量的互聯網信息的基礎上,辦好一張報紙。互聯網上的信息不能沒有海量,一定有大量的,那些都是復制來的,都是同質的東西。大家有什麽理由來第一視頻看,為什麽看第一視頻的東西,你要有獨特的東西?這些東西是我們能夠投資的所在,或者有價值的所在,你說我花錢買版權,我打了很多廣告,最後錢投完了以後,你們來網站一點,跟其他網站沒區別,不需要這樣的第一視頻,大家需要的第一視頻是什麽,是不一樣的第一視頻,是讓大家覺得有用的第一視頻。在海量的信息基礎上辦好一張報紙,這就是我們辦網站的主旨。

  記者:剛才您說了另外一個觀點,中國人口基數非常大,但是目前中國人口出生率是下降的現象。

  張力軍:第一視頻的視頻方面,我說了,要影響有影響的人,是這樣一個思路,所以這個思路,目前應該說我們的網民的數量還是足夠的,影響力是足夠的,至於說幾年以後,若幹年以後,中國人口會下降,但是再怎麽下降,我們作為人口第一大國,互聯網第一大國這個地位,還不會很短的時間喪失,市場還是在。

  記者:還是一個培養的階段?

  張力軍:是在穩步啟動的階段。

  記者:

  張力軍:如果說同質化,是有影響的,第一視頻新聞網將來做的東西跟它們不一樣,我剛才給他基礎了,海量信息基礎上辦好一張報紙,中國是微視頻傳媒,不是影視節目的數據庫,跟土豆、優酷不一樣,我們有影響力和受眾。

  記者:

  張力軍:第一視頻是有新聞牌照的,我們做新聞評論政治責任一定要負的,對於這個節目是不是妥當,這個嘉賓的立場怎麽把握,應該說我們是在政府部門的嚴格監管之下,所以這方面,經過我們半年多,應該說去年7月13號到現在已經一年了,通過逐步實踐,我們覺得應該是可行的。

  記者:

  張力軍:其實你知道嗎,我們孔慶東老師,包括我們評論員,他們不光在第一視頻做評論,在哪兒都做,像馬光遠在央視,在哪兒都做,他們講都是有分寸的,我們的宗旨就是黨是好黨,祖國是好祖國,得有壞人,這個東西肯定是這樣子,所以是符合政府監管,我給網站提的要求是,叫幫忙不添亂,第一視頻新聞網如果出來是添亂,一定是沒有生命力,幫忙不添亂,多幫忙少添亂。

  記者:怎麽看現在的視頻業務?

  張力軍:目前沒有視頻業務,你說完全放棄,沒有找到好的盈利模式之前,我不會的。我剛才跟他解釋了,我半天花很多錢,我買很多東西,同質很嚴重。

  張力軍:我會用我高端的內容留住用戶,包括現在第一視頻新聞網,它現在的受眾都是比較高端的,他們需要,他們是孔慶東的粉絲他們來看,你們可以通過搜索引擎看到我們的資訊,如果說通俗的講,是一個小眾,這個小眾先做好,這個互聯網海量信息的基礎上,我們要辦一個海量的門戶,是不可能的,現在互聯網發展到今天,這是不可能的,我們怎麽辦,我們有自己的思路,在海量信息基礎上,我辦好一張報紙,你看今後會看到第一視頻會出現什麽東西,每天一個重點新聞,每天一個觀點,一個排行,這樣的話都是精選的,有我們獨特特色,你會慢慢在其他的合作網站和搜索引擎上找到第一視頻的東西。對於我們來講,要打造成一個精準的媒體就夠了,小眾媒體不等於沒有影響力。

  記者:視頻業務現在還虧損的嗎?

  張力軍:不虧損,我的視頻業務還稍有盈利。

  記者:是靠廣告?

  張力軍:不靠廣告,我們視頻網站上也幫他賣彩票,所以通過這種核算,它能做出稍有貢獻的。

  張力軍:剛才胡啟恒理事長講的,你要真正辦成電視臺,節目要不一樣,鳳凰網的內容來自鳳凰衛視,我們是專門對網民,專門對網絡打造的節目。

  張力軍:我們包括跟終端,跟其他網站門戶的制造,都會有,我們第一視頻有特點的終端跟第一視頻新聞網結合起來。

  張力軍:三個,一個是手機遊戲,然後彩票,說的網絡彩票和手機彩票銷售這三塊。

  記者:手機遊戲什麽時候開始,因為我之前專訪過您?

  張力軍:我們前年收購了三家公司,應該說在業內做得比較好,一個是深圳的快樂風,一個是3GUU,一個是泰思達,這三個專業手機遊戲公司,我們組建在一起,組成了手機遊戲集團,現在我們已經做好準備,讓它準備上市了。

  記者:手機盈利情況怎麽樣?

  張力軍:每年給我們貢獻幾千萬到一個億以上。

  記者:第一視頻網站,在平時很低調,但是盈利能力感覺非常強的?

  張力軍:因為大家好多人都在問我,第一視頻為什麽沒做成視頻第一,不去努力做視頻,其實像你講的,我們上市比較早,2006年上市,上市以後,來自資本上的壓力就是你盡快盈利,不管你做什麽東西,你企業沒有盈利,在資本市場上一文不值,我們一直在考慮,先找到掙錢的作用先做,把自己的衣食解決了,再去做傳媒,這樣的話,我們先找到手機遊戲,這兩個業務是幹什麽,這是我們主營收入,先把吃飯問題解決了,再去做傳媒,這是一個盈利模式。

  記者:彩票這塊,國家有辦法牌照,第一視頻對彩票業務有沒有正的方面的影響?

  張力軍:第一視頻現在嚴格的說是國有控股企業,我們背景是國家民政部,所以長期以來,我們對政策的理解是很深的,他們做彩票的時候,一直按照國家的政策規範在做,我們也按照國家相關的政策積極申請相關的資質,所以應該說拿到資質以後,對我們更好,所謂規範了以後,能夠更大張旗鼓的做這件事。

  記者:現在第一視頻,先解決吃飯問題,再做傳媒,第一視頻傳媒近一年來,咱們在網上新聞檔這塊,做得風聲水起,咱們未來規劃,有具體的計劃?

  張力軍:像你看到那樣,以後第一視頻的新聞門戶,會是一個立足於微視頻的形式,然後以新聞評論作為主要內容,以我們的明星評論員為主要的參與者,面向網民,覆蓋高端用戶的這麽一個微視頻新聞平臺,所以還是會按目前的模式繼續打造下去,你可以看到,我們的這些獨特的高端影響力會越來越大,會按照這個思路做下去。

  記者:咱們第一視頻以創作為主,還是購買新聞資源?

  張力軍:以原創為主,我們做的新聞節目買不到,我們用一些素材,自己做一些評論,這些問題在於,你把錢花到版權購買上,還是自己做內容。我買內容,現在購買的大部分內容都是同質化很嚴重,沒有什麽特點,如果第一視頻花了好幾個億,把這個東西做得跟其他網站沒區別,還是沒有意義。我把我的錢放在獨特的影響力內容上,這是我們的想法。

  記者:手機彩票的行業,門檻會不會很高?

  張力軍:應該說手機彩票的銷售,互聯網彩票的銷售,門檻不會低於那個程度。團購作為電子商務來講,啟動的時候是沒有監管的,因為資本的投入,大家湧動起來上去了,現在發現一個問題,回過頭來檢討,實際上彩票是什麽態勢,一直在檢討,究竟互聯網上能不能賣彩票,安全不安全,政府放心不放心,一直在磨合這個事,今天說不能賣,明天說不能賣,無紙化銷售是符合趨勢的,又說不行,這個在調整,又在發牌照,政府從業人員都是有冷靜的思考,思考很長時間,最後定下來,長遠時間,媒體是要用的。一開始發牌照,讓這個市場能夠穩固清晰的發展,所謂放開,確定幾家有資質的單位在做,還是不會完全放開,有市場準入的門檻。

  張力軍:事實上,網絡視頻的發展,應該說大家都理解,事實上我們在工作的時候,或者在離開工作的過程中,網絡應該是無施不可在我們身邊,在網絡上瀏覽信息,瀏覽視頻信息,成為眾多網民的選擇。互聯網比電視來說,大家瀏覽起來方便一些,對於網民瀏覽的時間限制有很多,我可以隨時隨意在不同的時間,來瀏覽視頻新聞節目和視頻相關的內容。所以說相比之下,更便利,網民在獲取視頻的渠道更多一些,所以現在網絡視頻應該說成為我們網民瀏覽視頻節目的首選。

  張力軍:實際上網絡視頻,大家把這個詞拆開看,網絡就表示互動。微視頻我們理解有三個特點,第一個從時間上來講,應該從三到五分鐘或者不超過二十分鐘一個視頻段,第二個在短的時間段內,應該有完整的視頻表達,第三傳輸的終端,應該是以移動互聯網終端和所謂現在微終端為主題,符合這三個要求就是微視頻,微視頻覆蓋的手重是什麽樣的受眾,以微終端為主要的信息獲取來源。我有很短的時間,微視頻可以獲得。微視頻讓人在空閑的時間,最大動力的獲取新聞咨詢和娛樂信息。

  張力軍:實際上網絡視頻剛開始的時候,我們業內的專家們,分析認為,我們不久的將來,會顛覆我們電視,包括我們的微軟的互聯網界的一些知名人士也在講,5年內顛覆電視,應該說互聯網網絡視頻發展到今天,我們大家也看到了一種趨勢,就是說相互之間,在競爭的基礎上,會走向競合。網絡視頻的發展,不會把電視形式顛覆掉,或者讓它消失,可能電視會更多吸收網絡的特點,把電視打造成網絡時代的電視,二者是不是趨同,其實我的認為是出發點不一樣,可能會出現會聚點上,使網絡視頻更有電視化,使電視更網絡化,在我們技術張力軍:取代電視,也就是說我們電視用戶基本上沒有了,大家都在通過網絡看電視,其實你也註意到,我們廣電也在向雙向發展,也得有廣告互動功能,像這種所謂我們講三網融合過程中的發展趨勢,就是融合的趨勢。

  張力軍:目前應該說實事求是的講,會有競爭的,因為網民可能越來越多的通過網絡視頻來獲取資訊,看電視越來越少了,但是其實仔細分析一下,網絡視頻對電視的觀眾的爭奪,並不是很大,因為坦率的講,大部分人還是在家裏看電視,網絡是由於互聯網發展,我們蓬勃發展,這些受眾原來就是互聯網的用戶,由於互聯網能播視頻,所以來獲取資訊,不一定說網絡視頻一定為電視帶來衝擊,其實我不這麽認為,而且我恰恰相反,我認為網絡興起,對傳統媒體的發展,也起到了促進作用。

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